バランス・スコアカード
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NO.8 経営バランス・スコアカードの演習セミナーを受けてみました。 バランス・スコアカードとは、ビジョンと戦略をアクションに落し込み、総力戦で成長力と競争力を付け、未来を切り拓く革新的マネジメント・コントロール・システムのことです。 セミナーでは、まず午前中２時間で、バランス・スコアカードの概略について説明があり、午後４時間で演習を行いました。 バランス・スコアカードでは、ビジョンと戦略を実現するために、次の４つの視点から戦略目標・重要成功要因・・・アクション・プランを立てていきます。 １．財務的視点 １．顧客の視点 １．業務プロセスの視点 １．人材と変革の視点 演習では５．６人のグループに分かれ、与えられた課題の企業のバランス・スコアカードを項目を出し合いながら完成させていきます。 最初に思いつくものを全て上げて行き、その後重要な項目のみに絞っていきます。 ２時間で完成させ、残りの２時間で、グループ毎にプレゼンテーションを行い、互いの評価も行いました。  上記の表を話し合いながら作成していきます。 at: 2001/10/26（金）
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